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Valider son modèle économique
« Ça a l’air de marcher, mais je galère à me payer. » Comme Élise, beaucoup d’entrepreneurs pilotent à l’instinct. Découvrez comment un simple passage à la loupe de son modèle économique a tout changé pour elle (et pourquoi croire en son idée ne suffit pas toujours).
Quel est le bon timing pour lancer son projet ?
Ce n’est pas parce que « tout le monde trouve l’idée géniale » qu’il y a un marché.
L’objectif pour se lancer c’est d’avoir une offre claire qui répond à un besoin identifié.
Rentabilité client vs coût d’acquisition client : Avez-vous le bon équilibre ?
On parle souvent chiffre d’affaires, volume, croissance.
Mais un chiffre plus discret mérite toute votre attention : combien vous coûte chaque client… Et combien vous rapporte-t-il sur la durée ?
Il est temps d’en apprendre plus sur votre coût d’acquisition client et votre valeur vie client.
Le piège du startupper : Build first VS fail fast
Combien de dirigeants se lancent tête baissée dans le développement d’un produit ou d’un service… avant même d’avoir confronté leur idée au terrain ?
Résultat : des mois (et des budgets) investis pour une solution qui ne répond à aucune demande réelle.
Car une idée aussi brillante soit-elle, n’est pas un business.
Vitesse de cash burn & prévisionnel de trésorerie
La vitesse de cash burn (la vitesse à laquelle une entreprise consomme sa trésorerie) est souvent sous-estimée, surtout en période de croissance ou de lancement.
Avoir 100 000 € sur le compte ne veut rien dire si votre business vous coûte 50 000 €/mois.
L’Examen de Conformité Fiscale (ECF) : votre passeport tranquillité
L’Examen de Conformité Fiscale (ECF) vous permet de prouver que votre comptabilité est conforme… avant même un éventuel contrôle. Moins de risques, pas de pénalités, plus de sérénité. Un vrai réflexe sécurité.
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Valider son modèle économique
« Ça a l’air de marcher, mais je galère à me payer. » Comme Élise, beaucoup d’entrepreneurs pilotent à l’instinct. Découvrez comment un simple passage à la loupe de son modèle économique a tout changé pour elle (et pourquoi croire en son idée ne suffit pas toujours).
Quel est le bon timing pour lancer son projet ?
Ce n’est pas parce que « tout le monde trouve l’idée géniale » qu’il y a un marché.
L’objectif pour se lancer c’est d’avoir une offre claire qui répond à un besoin identifié.
Rentabilité client vs coût d’acquisition client : Avez-vous le bon équilibre ?
On parle souvent chiffre d’affaires, volume, croissance.
Mais un chiffre plus discret mérite toute votre attention : combien vous coûte chaque client… Et combien vous rapporte-t-il sur la durée ?
Il est temps d’en apprendre plus sur votre coût d’acquisition client et votre valeur vie client.
Le piège du startupper : Build first VS fail fast
Combien de dirigeants se lancent tête baissée dans le développement d’un produit ou d’un service… avant même d’avoir confronté leur idée au terrain ?
Résultat : des mois (et des budgets) investis pour une solution qui ne répond à aucune demande réelle.
Car une idée aussi brillante soit-elle, n’est pas un business.
Vitesse de cash burn & prévisionnel de trésorerie
La vitesse de cash burn (la vitesse à laquelle une entreprise consomme sa trésorerie) est souvent sous-estimée, surtout en période de croissance ou de lancement.
Avoir 100 000 € sur le compte ne veut rien dire si votre business vous coûte 50 000 €/mois.
L’Examen de Conformité Fiscale (ECF) : votre passeport tranquillité
L’Examen de Conformité Fiscale (ECF) vous permet de prouver que votre comptabilité est conforme… avant même un éventuel contrôle. Moins de risques, pas de pénalités, plus de sérénité. Un vrai réflexe sécurité.