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Le piège du startupper : Build first VS fail fast
Le piège du startupper : Build first VS fail fast

Combien de dirigeants se lancent tête baissée dans le développement d’un produit ou d’un service… avant même d’avoir confronté leur idée au terrain ?
Résultat : des mois (et des budgets) investis pour une solution qui ne répond à aucune demande réelle.
Car une idée aussi brillante soit-elle, n’est pas un business. 

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Le piège du startupper : Build first VS fail fast
Le piège du startupper : Build first VS fail fast

Combien de dirigeants se lancent tête baissée dans le développement d’un produit ou d’un service… avant même d’avoir confronté leur idée au terrain ?
Résultat : des mois (et des budgets) investis pour une solution qui ne répond à aucune demande réelle.
Car une idée aussi brillante soit-elle, n’est pas un business. 

Vitesse de cash burn & prévisionnel de trésorerie
Vitesse de cash burn & prévisionnel de trésorerie

La vitesse de cash burn (la vitesse à laquelle une entreprise consomme sa trésorerie) est souvent sous-estimée, surtout en période de croissance ou de lancement.
Avoir 100 000 € sur le compte ne veut rien dire si votre business vous coûte 50 000 €/mois.